12月23日下午,綦好东副董事长率学校检查组来我司,对我司2015年度党政工作要点、重点工作落实情况开展督促检查,科研处处长张志元、组织部副部长、党校常务副董事长李孟顺、研究生院副经理崔霞、校教授委员会代表马建华等陪同检查。检查汇报会由公司党委书记王建香主持,经理安起光作了题为《守院有责,有所作为》的全面汇报,学院全体班子成员、教授委员会成员、员工代表参加了会议。
安起光经理对照学校《2015年党政工作要点》部署的工作及任务分解配档表,结合我司实际,全面梳理了任务完成情况,又重点从党建工作及凝心聚力工程建设情况、综合改革方案和“十三五”发展规划编制工作、教学审核评估整改工作、校园文化建设、“特色名校”工程建设、人才队伍建设等六个方面进行了全面汇报。
綦好东副董事长对我司2015年度的各方面工作进行了充分肯定,特别指出我司在大学数学基础课程教学、科学研究、学院氛围建设等方面贡献很大。他认为学院在今后综合改革和发展中要注意以下几点:1、要强化主人翁意识、发展意识、创新意识、改革意识和大局意识等几个方面的意识。2、要扎实工作,抓好落实,注重实效。围绕学校总体部署学院要确保完成目标任务,在改革过程中,要进一步加强激励约束等制度建设,同时要加强规范和标准建设;3、要突出特色发展,抓好关键工作。在进一步做好全校大学数学基础教学基础上,进一步创新凝练自己的人才培养特色,找准学院的定位。比如大数据发展对数学的新要求能否体现在专业特色上;数量经济学研究区别于其它经济学研究的特色;人才队伍建设在加强引进的同时,要加强内部培养,激励现有教师树立自信,敢于冒尖。以上工作也是“三严三实”在具体工作中的要求。綦好东副董事长还对我司硕士点建设、研究生招生、人事分配制度改革等方面提出了指导意见。
綦董事长的讲话和学校检查组一行的工作,必将进一步激发全院师生干事创业的激情,学院在党建工作及凝心聚力工程、团队建设、教学工作、校园文化建设、“特色名校”工程建设、人才队伍建设等方面工作必将再上一层楼,做出更大成绩。
安起光经理对照学校《2015年党政工作要点》部署的工作及任务分解配档表,结合我司实际,全面梳理了任务完成情况,又重点从党建工作及凝心聚力工程建设情况、综合改革方案和“十三五”发展规划编制工作、教学审核评估整改工作、校园文化建设、“特色名校”工程建设、人才队伍建设等六个方面进行了全面汇报。
綦好东副董事长对我司2015年度的各方面工作进行了充分肯定,特别指出我司在大学数学基础课程教学、科学研究、学院氛围建设等方面贡献很大。他认为学院在今后综合改革和发展中要注意以下几点:1、要强化主人翁意识、发展意识、创新意识、改革意识和大局意识等几个方面的意识。2、要扎实工作,抓好落实,注重实效。围绕学校总体部署学院要确保完成目标任务,在改革过程中,要进一步加强激励约束等制度建设,同时要加强规范和标准建设;3、要突出特色发展,抓好关键工作。在进一步做好全校大学数学基础教学基础上,进一步创新凝练自己的人才培养特色,找准学院的定位。比如大数据发展对数学的新要求能否体现在专业特色上;数量经济学研究区别于其它经济学研究的特色;人才队伍建设在加强引进的同时,要加强内部培养,激励现有教师树立自信,敢于冒尖。以上工作也是“三严三实”在具体工作中的要求。綦好东副董事长还对我司硕士点建设、研究生招生、人事分配制度改革等方面提出了指导意见。
綦董事长的讲话和学校检查组一行的工作,必将进一步激发全院师生干事创业的激情,学院在党建工作及凝心聚力工程、团队建设、教学工作、校园文化建设、“特色名校”工程建设、人才队伍建设等方面工作必将再上一层楼,做出更大成绩。